//
archives

Archive for

Teori Belajar dari Perspektif Kognitif

Tidak seperti halnya belajar menurut perspektif behavioris dimana perilaku manusia tunduk pada peneguhan dan hukuman, pada perspektif kognitif ternyata ditemui tiap individu justru merencakan respons perilakunya, menggunakan berbagai cara yang bisa membantu dia mengingat serta mengelola pengetahuan secara unik dan lebih berarti. Teori belajar yang berasal dari aliran psikologi kognitif ini menelaah bagaimana orang berpikir, … Baca lebih lanjut

Suatu Pengantar “Pendidikan Pengenalan Intelijen” (Bag. VII “Security Intelligence”)

Pengertian Security intelligence adalah peraturan-peraturan dan tindakan-tindakan pengamanan, pengawasan, perlindungan dan jaminan terhadap (1) benda dan bangunan (physical security); (2) pemimpin dan personel (personel/mental security); (3) organisasi/operasi/rencana Kata security yang berasal dari bahasa inggris dikalangan angkatan bersenjata menjadi istilah umum. Seringkali kata security diterjemahkan dengan kata keamanan. Sedangkan keamanan hanya sebagian saja dari tugas security. … Baca lebih lanjut

Suatu Pengantar “Pendidikan Pengenalan Intelijen” (Bag. VIII “Operasi Clandestine”)

Pengertian Operasi Clandestine Operasi cladestine atau aktivitas subversive adalah gerakan atau kegiatan rahasia, yang juga biasa disebut gerakan atau kegiatan bawah tanah. Gerakannya merupakan suatu taktik untuk menimbulkan perpecahan politis ideologis, dan rasa tidak puas (sosial ekonomi) di dalam masyarakat dengan tujuan untuk menggulingkan pemerintahan yang sedang berkuasa. Sifat Aktifitas Clandestine Resistance activities, yang timbul … Baca lebih lanjut

Prosedur Pengembangan Evaluasi Pembelajaran

Keberhasilan suatu kegiatan evaluasi akan dipengaruhi pula oleh keberhasilan evaluator dalam melaksanakan prosedur evaluasi. Prosedur yang dimaksud adalah langkah-langkah pokok yang harus ditempuh dalam kegiatan evaluasi. Pengembangan prosedur evaluasi pembelajaran di uaraikan sebagai berikut : Perencanaan Evaluasi. Hal ini dimaksudkan agar hasil yang diperoleh dapat lebih maksimal. Perencanaan ini penting bahkan mempengaruhi prosedur evaluasi secara … Baca lebih lanjut

Mengenal Perilaku Kekerasan

Perilaku kekerasan mengandung resiko bahaya dan kerugian bagi orang lain maupun pelaku kekerasan. Perilaku kekerasan dapat terjadi dalam lingkup yang luas dalam keluarga, sekolah maupun masyarakat. Perilaku kekerasan siswa sebagai bentuk khas perilaku agresi menjadi isu yang serius, seperti tawuran siswa, perselisihan antar pribadi, pelecehan terhadap guru maupun orang tua siswa. Perilaku kekerasan tidak hanya … Baca lebih lanjut

Menciptakan Kultur Pembelajaran Kepemimpinan

Pendidikan tinggi adalah sebuah bisnis intelektual yang menggunakan metode penggalian informasi secara ilmiah yang didukung oleh perangkat-perangkat teknologi dalam eksperimentasi ilmu pengetahuan. Karena bersifat loyal dan konsisten pada pengkajian ilmu pengetahuan maka pergururan tinggi membutuhkan biaya yang cukup mahal dalam melakukan proses tersebut. Oleh sebab itu diperlukan perencanaan model dari sebuah tradisi yang akan menjadi … Baca lebih lanjut

Pembentukan Karakter “Tabah”

Ketabahan harus dikemabngkan dalam mengatasi tantangan setiap hari. Orang yang tabah berkomitmen pada satu tujuan dan berupaya untuk mencapainya. Menjaga Penghargaan agar Tetap Hidup Penghargaan adalah kunci ketabahan. Orang dapat bertahan kerena mereka percaya behawa ketidaknyamanan saat ini berlalu dan upaya mereka akan mendatangkan hasil yang memuaskan dan bermakna. Penghargaan melandasi pengorbanan yang dilakukan untuk … Baca lebih lanjut

Pendidikan Kepemimpinan (Bag. II “Kualitas”)

Paradigma dalam Mendidik bagi Guru dan Dosen : “mendidik adalah kewajiban orang-orang terdidik disekitarnya, siswa/mahasiswa adalah para pemimpin yang dididik kepemimpinannya oleh para pendidik yaitu Guru dan Dosen”…(Anis Baswedan) “sesungguhnya guru dan dosen adalah teladan dalam kepemimpinan bagi para pemimpin, apa yang Anda kerjakan adalah contoh pemimpin yang Anda hasilkan dan kelak seperti itulah mereka … Baca lebih lanjut

Melihat Perubahan Sebagai Kesempatan

Adalah omong kosong takut pada perubahan. Terlalu banyak manajer yang percaya bahwa berdiam diri masih merupakan strategi bisnis yang paling aman. Itu adalah omong kosong ! Lingkungan bisnis terus berubah secara konstan. “Para pesaing baru, produk baru, terus bermunculan di pasar. Setiap bisnis yang mengabaikan fakta ini akan menuju malapetaka!” Menyesuaikan gaya manajemen Anda. “Itulah … Baca lebih lanjut

Perilaku Berdasarkan Inteligensi

Howard Gardner (1983, 1998, 1999; Gardner&Hatch, 1990) dalam Jeanne Ellis Omrod (2008:212-213) menyatakan bahwa orang memiliki kemampuan yang berbeda-beda atau disebut  juga inteligensi majemuk (multiple intelligence) yang relatif independent satu sama lain. Dalam pandangannya, ada juga inteligensi kesembilan yaitu intelgensi eksistensial yang digunakan untuk menangani isu-isu yang bersifat filosofis dan spiritual. Jenis Inteligensi Perilaku Inteligensi … Baca lebih lanjut